ACFR Consulting

Partenaire de votre croissance

Qui sommes nous ?

ACFR est un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans le Business Development et l’action sur mesures

Coaching commercial
Développement des ventes
Business plan
Audit Stratégique
Pilotage de la performance
Formation

Nous élaborons, avec vous, votre stratégie commerciale et marketing en associant le meilleur de la technologie, des techniques et outils de gestion.

Nous aspirons à être reconnus comme un acteur majeur des services de conseil en business development pour la conception et l’exécution du plan de croissance et du pilotage de la performance de l’entreprise.

Nous créons de la valeur en vous proposant des recommandations réalistes et exécutables pour vous aider à prendre les meilleures décisions en matière de croissance et lever les obstacles à sa performance.

Pourquoi ACFR ?

ACFR est un accompagnateur certifié Maroc PME et éligible OFPPT

Nous mettons à votre disposition notre savoir-faire et notre expertise dans le domaine de la stratégie commerciale et marketing pour vous satisfaire grâce à la qualité de nos prestations, notre engagement profond et une proximité continue :

Rédiger votre projet, votre Business Plan
Réaliser un diagnostic de votre performance commerciale
Clarifier et hiérarchiser les points importants qui impactent vos activités dans vos différents marchés
Définir et décliner votre stratégie commerciale et marketing
Établir votre Plan d’Action Commercial
Exploiter le multi canal et Conquérir de nouveaux clients
Fidéliser vos clients et développer leurs ventes
Assister le Maître d’Ouvrage (AMOA) dans le choix de la solution S.I la plus adaptée à vos activités (CRM, ERP, etc.)
Concevoir et déployer le plan de formation de vos équipes
Améliorer la valeur client
Piloter votre performance
Créer vos tableaux de bord et indicateurs de performances (KPI)
Augmenter votre chiffre d’affaires de manière rentable

Nos domaines d'activités

Selon le contexte et les enjeux de votre entreprise, nous vous accompagnons dans le diagnostic et l’optimisation de vos processus commerciaux, tant de vente que de management.
Nous bâtissons avec vous les modes opératoires les plus appropriés (ateliers de travail, séminaires, enquêtes, entretiens etc.) pour atteindre vos objectifs.
Notre démarche consiste à réaliser un audit en étudiant les facteurs de croissance :

AUDIT STRATÉGIQUE

Conduire l’entreprise à un recadrage de sa situation, sur le plan de la stratégie, des objectifs et des tactiques pour identifier la situation de l’entreprise, la compréhension de son positionnement et les actions prioritaires à mettre en place.

Audit du processus commercial

Analyser les forces et faiblesses de l’organisation et préparer un plan de développement.

Evaluation des compétences

Etablir un bilan de compétences et préparer un plan d’accompagnement.

Nous élaborons ensemble les plans de formation les plus adaptés à votre structure :

Les besoins en compétences sont relevés à partir de la stratégie de l’entreprise et des opportunités de progrès recueillies lors des entretiens. Certains sont ensuite traduits en besoins, consolidés et planifiés dans le temps.
Le diagnostic des besoins en formation se fait selon vos critères et dans le strict respect des procédures en vigueur (GIAC et CSF).

Et vous assurons :

Une assistance et un appui auprès des GIAC et de l’OFPPT
Un suivi de la mise en œuvre du plan de formation

Nous développons une offre de formation sur mesure, de qualité et en lien avec vos enjeux de croissance rentable:

Commercial
Communication et Développement personnel
Management et Leadership

Tous nos consultants sont des intervenants-experts qualifiés, issus des métiers du service ou de la vente avec une expérience probante dans des fonctions de direction des ventes, direction réseau, direction générale.

Nous vous proposons un accompagnement rapide, efficient et personnalisé en adéquation avec votre stratégie ressources humaines.
Processus de recrutement :

1.Étude de la demande
Analyse du besoin

2.Cahier des charges
Définitions de la fiche du poste et du profil à recruter

3.Sourcing
Mise en place de l’annonce avec publication
Réseaux sociaux
Approche directe

4.Sélection
Réception et tri des candidatures
Pré-qualifications téléphoniques
Entretien de recrutement
Prise de références
Tests

5.Suivi
Intégration du candidat
Suivi du candidat dans le poste pendant la période d’essai

My Sales Academy

Notre objectif est de vous accompagner à travers des formations sur-mesure, spécialement conçues pour vous, développées pour répondre à toutes vos attentes et exigences.

Ces formations, réalisables en INTER ou en INTRA, sont concrètes et adaptées à chaque secteur d’activité et couvrent l’ensemble des thèmes ci-dessous: